Vi pratar mycket om omställning och hållbarhet. Men det räcker inte. I dag måste företag, organisationer och offentliga verksamheter även vara resilienta. Det vill säga besitta en långsiktig förmåga att anpassa sig till rådande omständigheter genom att vara motstånds- och konkurrenskraftiga, och samtidigt växa på ett rättvist sätt.
Detta är en text från Science Park Borås verksamhetsberättelse 2025. Läs och ladda ner hela dokumentet längst ner på sidan.
Det nya avfallsdirektivet – med krav på att kommunerna från och med 1 januari 2025 skulle ansvara för insamling av textilavfall från hushåll – ledde till en ohållbar situation för återvinningscentraler och klädinsamlare som fick ta emot stora volymer textilier. Direktivet skulle bidra till en bättre cirkulär hantering av textilavfall, men fick motsatt effekt då det saknas ett utpräglat återvinningssystem. Att direktivet sedan blev reviderat innebär inte att flödet av trasiga textilier kommer att upphöra.
Ett nytt system
Textilavfallet är ett tydligt lackmustest för den omställning hela samhället behöver göra. Det visar att vår linjära kultur – producera, använda, slänga – inte längre håller. Samma logik gäller för elektronik, bygg, möbler, livsmedel och mobilitet. Vi behöver en ny grundlogik baserad på cirkularitet, tillräcklighet och delat värdeskapande.
Inom ett decennium kommer det nya normala att vara ett samhälle där vi prioriterar det som varar: delning framför ägande, funktion framför volym, reparation framför kassation, och material som rör sig i kretslopp. Där digitalt stöd och öppna data knyter ihop flöden över sektorer. Där offentlig upphandling driver marknaden mot kvalitet, låga klimatavtryck och socialt värde. Där konsumtion mäts i nytta, inte i mängd.
Till detta behöver vi skapa ett system, en infrastruktur, som fungerar. Teknik och nya affärsmodeller räcker inte i sig. Ska vi lyckas med den här omställningen måste producenter tänka nytt och konsumenter ändra beteende.
Vi gör verklighet av idéerna
Det är här Science Park Borås tar plats – inte som en idéfabrik, utan som en gör-plats. Vi testar idéerna i verklig miljö, skalar det som fungerar och stänger cirklar tillsammans med näringsliv och offentlig sektor.
När vi omvandlar trasig textil till biokol för stålindustrins behov i projektet Lump blir biokol till stålindustrin, visar vi hur hård industri kan kopplas till mjuka flöden och skapa dubbel nytta: mindre avfall, lägre utsläpp, starkare försörjningssäkerhet.
Med AI-drivna remake-lösningar, nya affärsmodeller för återbruk och reparationsservice som standard tar vi cirkulariteten från powerpoint till praktisk vardag.
Sedan 2017 har DoTank Center i Borås stöttat hundratals aktörer att gå från prototyp till pilot till affär – ofta med textil som ingång, men med samhällsomställning som mål. Med öppningen av DoTank Stockholm, i samarbete med AMF Fastigheter, kan vi stärka ännu fler företags och kommuners förmåga att utveckla lönsamma cirkulära affärsmodeller, där innovation går hand i hand med praktisk tillämpning.
Omställningen är inte en trend. Den är vår tids stora uppgift. Och den händer inte i teorin, utan i besluten vi tar varje dag. Tillsammans gör vi cirkulariteten till vardag och välmåendet till mål – med mer verkstad och mindre snack.
Erik Bresky, Chef, Science Park Borås
